Không dừng ở việc bán sách, FAHASA đang từng bước biến hệ thống nhà sách thành tổ hợp văn hóa – giáo dục đa trải nghiệm. Việc chuẩn bị cán mốc 150 nhà sách vào cuối năm 2026 cho thấy tham vọng lớn của doanh nghiệp trong hành trình tái định hình văn hóa đọc thời hiện đại.
Giữa thời đại mà người trẻ dành phần lớn thời gian trên mạng xã hội và các nền tảng số, việc một doanh nghiệp phát hành sách tiếp tục mở rộng hệ thống nhà sách vật lý có thể xem là điều đặc biệt. Nhưng đó chính là chiến lược mà FAHASA đang theo đuổi trong năm 2026.
Theo kế hoạch vừa được công bố, doanh nghiệp sẽ khai trương thêm 10 nhà sách mới trên toàn quốc, qua đó nâng tổng số nhà sách lên 150 vào cuối năm nay. Sự kiện nằm trong chuỗi hoạt động hướng đến kỷ niệm 50 năm thành lập FAHASA, với chủ đề “Phục vụ cộng đồng, lan tỏa tri thức”.
Danh sách các điểm mở mới trải dài từ Nha Trang, Bắc Giang, Đắk Nông đến Hà Nội, Hải Dương, Thanh Hóa, Quảng Ninh và Vĩnh Long. Đáng chú ý, phần lớn nhà sách đều được đặt tại các trung tâm thương mại lớn như AEON Mall, Vincom, Lotte Mart hay Sense City.
Sự hiện diện trong các tổ hợp mua sắm hiện đại cho thấy cách tiếp cận mới của doanh nghiệp: đưa sách đến gần hơn với nhịp sống tiêu dùng hiện đại, thay vì chờ độc giả tìm đến những mô hình nhà sách truyền thống.
Không gian của các nhà sách mới cũng được đầu tư theo hướng khác biệt. Ngoài sách quốc văn và ngoại văn, nhiều khu vực được dành cho đồ chơi giáo dục, sản phẩm bản quyền, văn phòng phẩm cao cấp và khu trải nghiệm dành cho trẻ em, học sinh, sinh viên.
Theo giới quan sát, mô hình này phản ánh xu hướng chung của ngành bán lẻ văn hóa trên thế giới, nơi nhà sách không còn đơn thuần là điểm bán hàng mà trở thành nơi thư giãn, khám phá và kết nối cộng đồng.
Đại diện FAHASA cho biết chiến lược phát triển trong giai đoạn mới xoay quanh bốn định hướng lớn. Trước hết là nâng cấp trải nghiệm mua sắm để tạo ra “không gian tri thức” đúng nghĩa. Trong bối cảnh con người ngày càng bị phân tán bởi thiết bị điện tử, việc tạo ra môi trường đọc sách hấp dẫn trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng.
Song song đó là mục tiêu tiếp cận các tiêu chuẩn quốc tế. Doanh nghiệp tăng cường hợp tác với các nhà xuất bản nước ngoài, cập nhật nhanh các đầu sách bestseller, sản phẩm IP nổi tiếng và nhiều dòng hàng đang được giới trẻ quan tâm trên toàn cầu.
Một hướng đi đáng chú ý khác là cá nhân hóa từng nhà sách theo đặc điểm địa phương. Thay vì áp dụng một mô hình giống nhau cho mọi nơi, mỗi nhà sách sẽ được điều chỉnh dựa trên nhu cầu văn hóa và hành vi tiêu dùng của khách hàng tại từng khu vực.
Điều này giúp nhà sách không chỉ là nơi mua sắm mà còn trở thành “điểm hẹn văn hóa” của cộng đồng. Theo kế hoạch, các buổi tọa đàm, giao lưu tác giả, workshop kỹ năng hay hoạt động dành cho thiếu nhi sẽ được tổ chức định kỳ hằng tháng.
Ngoài yếu tố trải nghiệm, công nghệ cũng được FAHASA đầu tư mạnh trong giai đoạn mới. Hệ thống dữ liệu thông minh giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn thói quen mua sắm của khách hàng, từ đó tối ưu sản phẩm, cách trưng bày và dịch vụ.
Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển nhanh, doanh nghiệp hiện cũng vận hành đồng thời nhiều kênh bán hàng trực tuyến trên website, ứng dụng riêng và các sàn thương mại điện tử lớn. Việc kết hợp giữa trải nghiệm trực tiếp và nền tảng số được xem là hướng đi bắt buộc để ngành phát hành sách thích ứng với thị trường hiện nay.
Sau nửa thế kỷ hoạt động, FAHASA không chỉ là thương hiệu gắn với ký ức của nhiều thế hệ độc giả mà còn là một trong số ít doanh nghiệp ngành sách vẫn duy trì tốc độ mở rộng mạnh mẽ. Việc liên tục đầu tư nhà sách mới cho thấy doanh nghiệp vẫn đặt niềm tin lớn vào văn hóa đọc, bất chấp sự cạnh tranh ngày càng mạnh từ các nền tảng giải trí số.
Cột mốc 150 nhà sách vì vậy mang ý nghĩa nhiều hơn một con số. Nó phản ánh nỗ lực của một doanh nghiệp muốn giữ cho sách tiếp tục hiện diện trong đời sống hiện đại – không chỉ trên kệ, mà còn trong trải nghiệm văn hóa thường ngày của cộng đồng.
Tấn Thành
